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    省輕紡設計院、省咨詢公司聯合召開2023年一季度經營形勢分析會議

           4月10日,省輕紡設計院、省咨詢公司聯合召開2023年一季度經營形勢分析會議,全面總結一季度生產經營情況,分析當前形勢任務,研究部署二季度重點工作及具體舉措,推動實現“時間過半、任務過半”的目標任務。兩家公司領導班子成員及各部室、分子公司負責人參加會議。

           會議通報了兩家公司2023年一季度生產經營情況,就一季度各項經營指標進行分析,并對存在的問題進行梳理,提出了下一步工作建議。各部室、分子公司負責人就一季度的工作亮點及下步工作具體措施做了匯報發言,并立足部門發展實際,聚焦全年任務目標,交流經驗體會,探討發展思路。兩家公司領導班子成員就有關工作情況及下階段工作計劃分別進行了點評與部署。

           省輕紡設計院黨委書記、執行董事、總經理湯淼文通報了湘投集團工程咨詢設計版塊整合改革框架方案相關內容,就兩公司整合改革的指導思想、原則、目標、主要內容和整合要求等方面進行了全面闡述。針對下一步工作,他強調,省輕紡設計院各級、各部門一是要深入學習貫徹落實黨的二十大精神,扎實開展好靠企吃企專項整治和領導干部利用職權或影響力為親友牟利專項整治工作,將全面從嚴治黨向縱深推進;二是要提振信心,看到國內經濟整體向好的趨勢,抓住集團發展機遇,踔厲奮發,主動作為,推動生產經營發展,確保完成年度目標任務;三是要提高政治站位,樹立大局意識,全力支持集團整合改革工作,在集團整合框架方案的基礎上,做實做細具體實施方案,優化業務協同、管理協同、文化融合,真正促進專業整合后的健康持續發展;四是要抓實各項具體工作,加大業務開拓力度,穩固業務市場;加強內部協同,提升資源效率;聚焦員工關切,確保隊伍穩定;持續抓好安全生產,實現安全穩定發展。

           會議主持人省咨詢公司黨委書記、董事長詹瓊雷闡述了本次經營形勢分析聯合會議的目的和意義,認為本次會議緊扣生產經營和整合改革工作話形勢、講打算、找辦法,達到了統一思想、集思廣益、凝聚共識的良好效果。

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